研修設計ラボは5つの領域でのコンサルティングを通じて、皆様の研修に携わる皆さまを支援いたします。

  1. オンライン研修実践支援
  2. 学習効果測定、プログラム評価
  3. 研修プログラム開発支援
  4. eラーニング開発・導入支援
  5. 研修部門・運営支援

1. オンライン研修実践支援

  • オンライン研修システム選定
  • オンラインインストラクター育成支援
  • オンライン研修設計支援

昨今、ますますニーズの高まりをみせているオンライン研修の実践を支援いたします。オンラインに合わせた同期型・非同期型を組み合わせた研修設計から、バーチャルクラスルームのインストラクター育成までOJT形式で支援いたします。

2. 研修効果測定、プログラム評価支援

  • 教育評価支援
  • インストラクター評価
  • 研修プログラム評価

カークパトリックの4段階評価モデルをベースに、研修プログラムの効果測定を支援いたします。

研修プログラム自体の評価といたしまして、インストラクショナルデザインに沿った研修設計の評価、研修をデリバリーするインストラクタースキルの評価を行います。

3. 研修プログラム開発支援

  • RFP策定支援
  • 研修の内製化支援

教育設計のPDCAサイクルである”ADDIEモデル”をベースに下記の5つのステップで研修設計を行い、内製・外部講師問わず、プログラム企画立案から実行までトータルで支援いたします。

4. eラーニング開発・導入支援

  • eラーニングシステム導入支援
  • eラーニングコース設計 /コンテンツ作成支援
  • 集合研修のeラーニング化支援

インストラクショナルデザインに基づいたeラーニングコンテンツ開発を含めた導入支援をいたします。eラーニング単品だけでなく、オンライン学習や事前課題やフォローアップなど、トータルの育成プログラムをデザインすることにより、効果的な学びの設計を支援いたします。

5. 研修部門運営支援

  • インストラクター育成支援
  • 研修企画担当者育成支援
  • プロジェクトマネジメント支援

研修部門担当者として基本コンピテンシーである①研修設計スキル、②インストラクタースキル、③プロジェクトマネジメントの3つの側面からOJT形式で研修部門を支援いたします。

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